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12月11、12、17日下午，医院召开了新年院科约谈会，院领导对临床、医技、职能等43个科室进行了约谈。我院方东书记、闻加升副院长、徐英峰副院长及各科负责人参加了会议。
★约谈现场★
各科室结合自身情况，以ppt的形式进行年工作述职汇报，阐述了科室年整体业务完成情况，科室工作发展中遇到的问题以及需要改进实施的方面，并拟定了年主要工作的努力方向。
▲各科室负责人现场汇报
★院领导点评★
院领导班子针对各科室提出的问题进行了现场指导。在充分肯定各个科室、部门在年所取得的成绩的同时，帮助科室的发展理清工作思路、指出存在问题并出解决办法。会议最后，院科双方共同签订年各项目标责任书。
▲院领导班子点评
★书记总结★
方东书记对我院医院转型发展、人才学科建设、医疗技术服务及就医体验提升等方面进行回顾，并提出年将以“瞄准“二甲”定位，提升内涵质量；瞄准“效率”定位，医院；瞄准“差异”定位，创新服务管理；瞄准“标杆”定位，提升服务能力”四个瞄准作为主要工作思路，通过“实施中医药全面达标行动方案、建立各级各类人员培训实施方案、完善优质服务管理、提高管理工具使用效率、打造*建+新模式”五大举措，努力打造中西医结合特色品牌，为辖区群众提供更加优质高效的医疗服务。
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