治癜风一般多久能好 http://m.39.net/pf/a_6718078.html
为全面医院绩效考核指标完成情况，研究部署四季度重点工作，推动全院上下保持团结奋进、攻坚克难的拼劲，全力以赴做好第四季度工作，年10月22日下午，我院在新门诊五楼大会议室召开医院绩效考核指标运行情况通报分析整改会。
会议现场
医院**办解读并分医院绩效考核指标完成情况；主要职能科室医院绩效考核指标完成情况、分析未完成指标的原因，并明确下一步推进方案；各临床科室负责人汇报了科室目标责任书指标完成情况，分析未完成指标原因和下一步改进措施。
蔡冬生副院长、毛琴副院长分别针对各分管条线的指标任务进行了再部署，进一步明确了下一季度重点工作任务和推进措施。
总
结
讲
话
周晶院长对我院前三季度绩效考核指标中存在的问题进行了总结，他要求各部门、临床科室负责人:要高度重视，充分理解认识绩效考核工作的意义和目的；要加强学习，深刻掌握各项指标，已经达标的指标要继续保持，未达标的指标相关职能部门要深入临床科室进行现场指导，加快进度，督查落实。最后,围绕“医院绩效考核”、“医院绩效考核”、“什么是绩效管理”、“最后一季度怎么干”几个方面对在场人员进行了专题的培训、辅导。
医院绩效考核指标运行情况通报分析整改会，进一步调整对策、规划目标、加快进度、全力以赴“决胜四季度”，把落下的任务补起来，把发展的节奏拉上来，力争年终各项目标任务能圆满完成；同时，医院管理更加科学化、精细化和标准化。
长按识别
