粤宏远A年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
公司年全年实现营业收入,,.95元，比上年同期增长61.15%,营业利润62,,.49元，比上年同期增长46.06%,归属于母公司股东的净利润52,,.13元，比上年同期增长46.76%。公司年度业绩与上年同期相比同向上升，主要是因为公司自营房地产项目及合营项目翡丽山已预售商品房在报告期内达到收入确认条件，自营房地产业务利润实现同比增长，对翡丽山项目确认的投资收益亦实现同比增长。
(一)房地产业务
年12月，中央经济工作会议提出要构建房地产市场健康发展长效机制，坚持房住不炒的定位，因城施策、分类指导，夯实城市政府主体责任，完善住房市场体系和住房保障体系。回望年，以构建长效机制为方向，围绕稳地价、稳房价、稳预期为调控目标，各地从实际情况出发，因城施策，楼市调控政策密集出台，房地产市场预期趋于理性，总体运行平稳。从当前房地产市场调控的手段及其目标来看，仍未满足建立长效机制的要求。长效机制的构建非一日之功，在房地产市场分化的背景下，预期将继续坚持和完善分类调控，并逐步落实金融、财税、立法等基础性制度安排，以妥善处理短期调控与长期政策的衔接，达到保持政策的稳定性与连续性，确保房地产市场平稳运行为理想目标。
纵观年东莞市房地产市场，在楼市调控方面亦几经波澜。2月，二手房交易实施三价合一,二手房购房者门槛提高，二手房市场转向平淡；同月，取消积分入户，实施两个五年入户条件，落户政策放宽，东莞户籍人口城镇化率提高；4月，提高公积金贷款额度，便利了首套刚需群体使用公积金贷款；5月，限价政策再加码，新政取消同一套房屋首次备案天后可累计上调5%的规定，变更为新建商品住房销售价格一经备案不得上调；9月，东莞市《关于深化改革全力推进城市更新提升城市品质的意见》出台，提出未来3年力争实现城市更新3万亩的目标，盘活存量土地以突破发展瓶颈，城市品质有望全面提升；12月，《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见(征求意见稿)》出台，发展住房租赁市场，拟推行非莞户子女入学租购同分,长期吸引人才流入；此外，房贷利率在年内历经连续上涨后，于第四季度首现回调。调控政策在延续前期限购、限贷、限外、限价、限售等多限政策的基础上，继续多措并举持续发力，以确保东莞房地产市场的健康稳定发展。报告期内，东莞新房市场总体表现为供需双降、成交量跌价稳。据东莞统计局发布数据显示，年，新建商品房网上签约销售面积.46万平方米，比上年下降10.2%,降幅收窄。12月末，全市商品房待售面积.81万平方米，其中住宅待售面积.10万平方米。
截至年12月底，宏远地产自营项目取得预售证面积73,.66平方米，本报告期销售面积(销售口径)约54,.86平方米，结算面积46,.25平方米，库存面积63,.98平方米；合营企业万科置地取得预售证面积0平方米，取得现售证面积12,.57平方米，本报告期销售面积(销售口径)30,.34平方米，结算面积约51,.24平方米，库存面积14,.56平方米；宏远投资参股企业首铸二号取得预售证面积14,.14平方米，本报告期销售面积(销售口径)6,.14平方米，结算面积0平方米，库存面积7,.00平方米。
公司房地产业务开发及销售具体情况如下：
1.公司的房地产储备情况
全资子公司宏远地产持有的待开发项目为时代国际，土地面积8,.82平方米、计容建筑面积预计约28,.00平方米、区域分布在东莞。项目不涉及一级土地开发。时代国际因控规问题在报告期内仍未获准开工。
此外，全资子公司宏远投资于年6月与首铸一号以竞买联合体方式竞拍取得东莞市南城街道建设路南侧WG地块国有建设用地使用权，用地面积67,.65平方米。其后，宏远投资与首铸一号、中交地产、中交鼎信、中致咨询组建项目公司首铸二号共同开发该地块，其中宏远投资持股占17%,首铸一号持股占68%,中交地产持股占9.25%、中交鼎信持股占5%,中致咨询持股占0.75%。至年12月，该地块项目翡翠东望实现首批产品开盘预售。这是我司与万科继翡丽山之后的再度合作。在房地产方面的金融政策收紧、行业集中度和资金门槛日渐提高的背景下，通过与龙头房企业以股权合作的方式提升投资效率和盈利能力，是公司适应新时期行业环境、争取逆势扩张的基本策略。
(二)煤矿业务
年，在外部压力较大的背景下，我国经济增速趋缓但依然延续了稳中向好的态势，经济增长向高质量发展方式转变，工业用电量增加，第三产业和居民生活用电比重提高，煤炭市场供需两旺，煤价在合理区间波动，煤炭经济总体表现平稳，但煤矿企业在实际运营中仍存在不少问题待解。公司煤矿所在地贵州省威宁县，在经过年末12.13事故后，辖内煤矿面临的行业监管政策进一步收紧，以防范和遏制各类生产安全事故为重点，在节后紧抓复产复工验收、质量标准化验收，并新出台日排查、周排查、月度安全大检查等日常执法巡查，监管频次及检查类目增加。公司下属煤矿深刻吸取其他煤矿事故教训，一方面配合好上级主管部门的检查工作外，同时亦开展自查自纠安全隐患，严格按照五落实进行整改部署，隐患整改合格率%,牢筑矿井安全防线。除了需面对来自强监管方面的压力，煤矿行业还遭遇到人员招聘困难、用工成本增加的情况。在日益严峻的生存环境下，我司煤矿严阵以待，迎接挑战，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，稳步推进煤矿各项工作。
煤炭沟煤矿全年掘进米，采煤2.12万吨，售煤2.76万吨。煤炭沟煤矿煤炭产量同比减少，主要是因为矿井受F1与F2断层构造影响，在现有15万吨/年生产系统内K18煤层已开采完毕，K19煤层为薄煤层且受次生断层影响，采面地质构造复杂，顶板破碎，开采条件较差，产量和煤质无法达标，故已于年12月停止对K19煤层的采掘作业，并回撤设施设备。目前，煤炭沟煤矿45万吨/年矿井《初步设计》、《安全设施设计》已通过专家评审，备案批复正在办理中。核桃坪煤矿方面于年7月启动复工整改工作，但进度未达预期，目前仍处于整改阶段。截止年底，累计掘进45米，巷道修复.2米，已陆续完成供电系统并网及改造、监测监控系统改造、污水处理站改造，修复完成机电运输系统、一通三防等系统设施设备。
(三)再生铅业务
根据工业和信息化部发布的《年铅锌行业运行情况》，年我国铅锌行业总体运行平稳，铅产量万吨，同比增长9.8%,其中，再生铅产量万吨，同比增长10.0%,占铅总产量比重达44.1%。随着我国生态保护和污染防治工作的推进，绿色发展、循环利用的理念将引领有色金属行业的发展，提升企业对铅二次物料的利用水平，加快再生铅替代原生铅进程。
年1月，宏远投资完成对新裕公司的第二期股权收购后，合计持有新裕公司78%股权。报告期是公司收购新裕公司并取得5年期《危险废物经营许可证》后，其进入正式生产阶段的第一年。新裕公司核准经营含铅废物和有色金属冶炼废物3.7万吨/年、其他废物(废铅蓄电池)10万吨/年，是目前广东省内核准经营规模最大的再生铅企业，但由于回收体系不健全、生产工艺技术更新滞后、管理方式粗放等原因，公司进驻后，不少问题和障碍亟待解决。回望年，面对百废待兴的局面，根据董事会的规划和布局，以集约化、环保化为发展方向，公司对新裕公司进行了深入的整顿和调整：实施技术装备升级改造，陆续淘汰高能耗低产出车间设施设备，报告期内，1#富氧底吹炉项目建成并正式投产，2#富氧底吹炉项目建成并进入环评阶段，3#脱硫塔改造项目建成后进行试运行整改，4平方鼓风炉改造项目处于施工阶段；调整组织架构并重新制定、完善人事行政和财务制度，实现更加规范化的内部控制；积极开拓建设废旧电池回收渠道，加紧布局收集点，12月，新裕公司与东莞石碣供销社组建供联新裕公司，合作共建废铅蓄电池收集点，目前项目场地正在开展环评工作；加强厂内环保设施运行管理，落实安全生产及职业病防治工作。通过在发展过程中实施持续改进，新裕公司逐渐从粗放型的乡镇企业蜕变，现代化再生铅企业轮廓初显。报告期内，新裕公司全年合计回收废铅蓄电池35,.73吨，产出再生铅(粗铅)22,.吨，在匹配目前生产力的前提下基本完成全年目标任务，预计今后在完成主要生产设备及配套环保设施的技改后，产能将进一步提高。
二、核心竞争力分析
参照披露：固体矿产资源业；房地产业报告期内，公司核心竞争力无重大变化。
公司是立足于东莞市场的本土房地产企业，深耕东莞市场多年，历年来陆续开发出一系列品质优良、有较高知名度的房地产项目，已积累起专业化、品牌化的房地产开发经验，连续多年被评为房地产综合开发先进企业单位。为满足企业长远发展需要，在平衡守成与创新的基础上，勇于开启二次创业新征程。公司逐步走出东莞，放眼全国，进入苏州昆山房地产市场，实现跨区域开发突破；在做好基础主业的前提下，积极开拓新的利润增长点，切入煤矿行业和再生铅行业，寻求实现跨行业发展突破。此外，公司始终把优秀的企业文化作为核心竞争力之一来建设，全力打造以人为本的学习型企业，通过宏远文化吸引人才、培育人才，激励人才，努力实现公司与员工之间的互惠共赢，共同发展，以不断增强公司的凝聚力和创造力。
三、公司未来发展的展望
(一)行业格局/发展趋势
房地产：预期行业集中度将继续提高，开发门槛提高，马太效应凸显；行业步入调整期，行业利润率下降，增量市场向存量市场转换；各区域市场分化加深，以一线和热点二线城市为主的核心都市圈集聚效应愈加明显，享受人口、技术和资金的持续流入，将有力支撑房地产市场的长远发展，而人口吸附能力较弱的三四线城市在面临持续调控的情况下则存在一定的回调压力。
煤炭：随着我国推进能源结构调整优化，重点区域实施煤炭消费总量控制，煤炭占一次能源消费比例将逐步降低，将引导煤化工企业转向煤炭清洁高效利用；煤炭供给侧改革背景下，兼并重组推动煤矿企业集团化，行业集中度提高。
再生铅：环保压力加快再生铅产业结构优化，压缩三无企业生存空间，促进铅蓄电池回收体系规范化；在国家对循环经济的支持下，再生铅替代原生铅进程有望加快。
(二)公司发展战略与经营计划
1、回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况：
年公司整体经营业绩表现达到预期。在房地产业务方面，帝庭山三期推盘业绩良好，江南第一城、康城假日尾盘商铺车位去货偏慢，昆山项目年底接近完工并已在在筹划营销，时代国际因控规问题仍未获准开工，翡丽山项目年度效益符合预期；年内通过与万科等企业以股权合作方式，成功拍下南城首铸二号地块，在年内在该地块上动工开发翡翠东望项目。煤矿业务方面，受限于煤层因素以及其他煤矿事故影响下节后复工延后、日常监管加强致生产间歇性停顿等，煤炭沟煤矿产煤同比减少，45万吨/年采矿权证的申办仍在推进中；核桃坪煤矿年7月已启动复工复产，但进度较慢。
再生铅业务方面，报告期内逐步对生产、环保设施设备进行升级改造；铅蓄电池回收体系初步建设，与东莞石碣供销社成立合资公司，布局收集点。
2、经营计划
(1)房地产业务：在力争自营项目逐步提高周转的基础上，坚定不移地拓展投资模式，通过与龙头房企股权合作等方式扩大房地产投资规模。具体项目计划如下：
①帝庭山项目
二期43-68栋工程计划于年6月30日取得竣工验收备案证；三期69、70、72号楼计划于年6月30日取得竣工验收备案证；以小步快跑策略，实现快速去货，巩固项目在桥头首席宜居品质大盘的形象，增加现场成交率。
②苏州天骏项目
计划年6月30日工程完工、验收，年7月30日工程取得备案证；项目计划于年下半年面市，项目A栋以居住办公类产品销售，B栋以纯办公产品销售，自持物业以长租形式销售。围绕项目一线湖景、临地铁站等核心形象，重点挖掘上海客户，争取首批物业面市开门红。
③翡丽山项目
制造车位销售节点，促进车位成交；剩余4套洋房清盘，力争最终实现清盘。
④时代国际项目
年做好时代国际开工准备工作，争取项目早日开工。
⑤翡翠东望项目
年预计8-11栋高层取得预售许可证。
(2)煤矿业务：激活矿业存量资产，优化公司产业结构，改善公司的现金流。下属煤矿具体经营计划如下：煤炭沟煤矿：
按《15万吨生产系统回撤方案》对矿井有序回撤，并做好材料的数据统计和分类堆放；做好回撤期间的安全工作，做到安全零事故;加强地面安全保卫工作，定期检查堆放材料的状况；继续跟进45万吨前期设计评审及采矿证办理工作；做好45万吨矿井开工建设的前期工作。
核桃坪煤矿：编制年度、月度采掘计划，完善各大系统，争取在年6月取得《安全生产许可证》；统筹配置相关部室和劳务人员，合理规划生产，计划回采南翼1140和采煤工作面；加强班组安全文化建设，按期组织安全培训教育，挺高全员安全意识，杜绝人为事故发生；加强隐患排查力度，加强对防治水、瓦斯管理、顶板管理等重点环节管控，严防事故发生；根据实际情况，及时推进矿井技改扩能工作。
(3)再生铅业务：在夯实新裕项目的基础上，积极寻找、审慎调研，适时增加对危废、一般固废项目的投资，继续拓展环保产业。新裕公司具体经营计划如下：积极开拓市场，做好采购销售两端工作；拓展报废车市场及通信市场；布局新渠道新领域，拓展各市供电局客户；在东莞收集点的基础上，立足珠三角核心区域，快速布局广州、深圳、佛山等市；加快主要生产设备及配套环保设施的技改工作，为持续发展奠定基础。
(三)业务及项目资金需求、资金来源情况公司预计年项目资金支出约60,.00万元，主要用于帝庭山、时代国际建设、公司下属再生铅项目以及煤矿的扩能扩界工作。上述支出资金主要来源于公司自有资金、银行借贷、其他金融机构融资及已开发房地产项目销售回笼资金。
(四)年公司面临的主要风险房地产：
政策风险：房地产长效机制逐步构建完善，潜在的基础性制度可能出台的背景下，行业调控政策具有不确定性。
应对措施：加强对城市产业发展、经济发展动向、行业调控趋势相关政策的研究，加强对新增的三旧改造及城市更新项目的调研与寻猎，着力做好房地产在新环境下的经营模式的研究，做好资金运作调研，同时积极拓展与房地产行业龙头企业的深入合作，实现资金和产业良性互动、相辅相成。
煤矿：
①政策风险：煤矿项目扩能技改过程繁复，监管审批时间具有不确定性，而且处在供给侧改革大背景下，行业瞬息万变，项目投产时间及其实际收益难以准确预计；存在地区上其它煤矿因事故导致所在地各矿停产检查的可能性，煤矿日常生产的连续性和稳定性或受影响；存在因国家环保治理力度加强，煤矿经营中需加大环保投入的可能。
应对措施：严格把关项目建设，实时跟踪落实，以稳为先，不盲目冒进；配合做好监管部门的执法巡查工作，落实隐患整改；坚持煤矿生产与环境保护并重，探索降本增效、节能环保的绿色发展之路。
②安全生产风险：由于煤矿固有的特殊生产环境所致，存在潜在的人为或不可抗力因素妨碍安生生产。
应对措施：加强煤矿隐患排查，做好危险源辨识与风险评估，构建健全煤矿安全生产风险预防机制。
再生铅：
①政策风险：环保执法力度及持续时效对非法回收企业的影响具有不确定性，行业整治力度未能长期化，重要生产原料废铅蓄电池存在回流三无企业的可能，以致持证再生铅企业产能无法有效释放；行业退税政策对再生铅企业的支持力度变动。
应对措施：以自建、合作或收购有资质的固废收集点，加强废铅蓄电池收集渠道的建设和经营，努力打造和扩大新裕公司在行业内的品牌知名度，确保原材料来源充足，同时降低采购成本。
②安全生产风险：存在可能因设备故障、人为操作不当等意外原因造成环境污染的风险。
应对措施：贯彻落实环保法律法规，务求各项排放指标均达到国家排放标准；定期组织人员培训，完善安全、环保、设备管理相关制度与记录，确保常态化有效运行；加强生产过程管理，及时更新配套环保设施设备，加强监测持续做到合格排放。
③技术替代风险：存在因技术更新迭代或固废设施环保标准不断提高的可能，以致部分高污染固废处理技术被低污染技术所替代，企业在环保投入方面力度加大，生产成本提高从而影响企业效益。
应对措施：加强与科研单位和院校的沟通交流和技术合作，重视技术型人才队伍建设培育，适时更新生产工艺和设备。
④市场风险：铅产品具有价格波动频繁、幅度宽的特点。由于生产周期、市场信息传递过程的时滞性，铅产品与原材料两者价格关联波动也存在一定的时间滞后性，故企业从回收原料到产成品的价格波动会对经营成果产生一定的影响。
应对措施：强化产品销售定价和成本控制；加强公司的采购管理，提高成本转移的能力；加强生产周期、销售和物流周期的管理，提高公司的运营效率。
