昆山市论坛

注册

 

发新话题 回复该主题

招普工昆山柳鑫电 [复制链接]

1#
白癜风医院哪家强 http://m.39.net/news/a_6083950.html
我司始创于一九九六年,专业经营和生产印制电路板钻孔用辅助材料。主要产品有pcb钻孔用盖垫板,包括:铝片、木纤板、酚醛盖垫板、复合铝盖板、密胺木垫板、复合木垫板、电木板、冷冲板、环氧板、uv垫板等等,经过十多年的发展壮大,先后投资组建了昆山柳鑫电子有限公司和湖南柳鑫电路板材料有限公司。招聘岗位:普工岗位薪资:6.5-8.5k岗位要求:主要负责生产设备操作工作简单,有专人培训站立和走动式生产,底薪,除基本工资外,①岗位工资-/月(根据技能熟练程度阶梯式提高);②交通补贴元/月或提供免费住房;③每3个月发1次季度奖金(转正后)④年终奖发放(根据业绩发放)⑤工龄工资50元/年递增⑥夜宵补贴10元/天、夜班补贴25元/天(夜班享有)⑦年终家属慰问金元/人⑧入职满半年后春节回家交通路费报销元/人⑨全勤奖元入职有奖:凡推荐成功的人员,给予介绍人奖金奖励。无推荐自主入职者,入职满30天,奖励本人元;入职满3个月,给予入职者个人奖励元。招聘岗位:品检员岗位薪资:6-7.5k岗位要求:1.无经验者亦可,可以接受加班和夜班2.干活实在,抗压能力大,善于沟通、交流3.熟练使用办公软件,word、excel、PPT等。4.能配合加班和夜班。工作内容:1.负责产线首件和巡检品质报表的统计整理记录2.异常产品处理改善跟踪3.物料包装标签确认4.完成领导安排其他事项招聘岗位:仓库管理员岗位薪资:6-7.5k岗位要求:1、拥有仓库经验2、有叉车证优先3、电脑及办公软件熟练操作工作内容:1、仓库物料整理,物料收发2、仓库ERP系统管理(文件存储、客户送货单与出货标签打印、供应商送货系统入库)3、熟练操作电脑办公软件招聘岗位:叉车司机岗位薪资:6-7.5k岗位要求:1、拥有仓库经验2、持有特种作业叉车证件3、持有机动车驾驶证C1、C2以上4、电脑及办公软件熟练操作工作内容:1、仓库物料整理,物料收发2、熟练叉车驾驶3、仓库文案(文件存储、客户送货单与出货标签打印、供应商送货系统入库)4、熟练操作电脑办公软件福利待遇:1.岗位工资-/月2.交通补贴元/月3.每3个月发1次季度奖金(转正后)4.年终奖发放(根据业绩发放)5.入职1年后工龄奖金50元/年6.夜宵补贴10元/天、夜班补贴25元/天(夜班享有)7.年终家属慰问金元/人8.入职满半年后春节回家交通路费报销元/人9.全勤奖60元10.入职即可购买五险一金、公司有独立食堂(提供早中晚餐);11.所有员工均享有:全勤奖、年终奖金、绩效奖金、效率奖金、住房补贴、节假日福利、通讯补贴、生日礼品、带薪年假、年度健康体检、家属慰问金、旅游拓展等福利;招聘岗位:货车司机岗位薪资:7-9k岗位要求:1、货车驾驶证(A2或者B2)2、资格证(货运)3年以上3、江苏省籍优先工作内容:1、开货车3吨至20吨2、装卸货(搬运货)3、能使用油压车、电动油压车招聘岗位:设备主管岗位薪资:8-10k岗位要求:1.本科及以上学历,机械/电气工程等相关专业毕业;2.熟练运用三菱、欧姆龙PLC编程软件;4.熟练使用CAD制图5.能读懂设备图纸,具有较强的逻辑判断能力,可以统筹解决现场、生产出现问题;6.具有优秀的敬业精神,良好的品德;岗位职责1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度,完善各项操作规程,对各项管理制度进行有效的监督。2、解决生产设备运行过程中的技术问题,组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作,为生产高效、安全顺利提供条件。3、组织实施生产指挥中心下达的月计划,组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。4、根据岗位点检信息,编制本公司设备检修周、月、年计划,监督落实计划执行情况,组织、编制上报本公司设备材料、备件计划,负责本公司设备维修费的合理使用。5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定,总结推广有关设备管理的先进经验,组织上报各项报表工作。6、负责组织设备事故的抢修,原因分析及责任调查,总结教训,杜绝事故的重复发生,提交事故报告和处理意见。7、完成领导交办的临时性任务。招聘岗位:人力资源经理岗位薪资:10-15k岗位要求:对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,在招聘与培训模块中突破。待遇丰厚,薪资可面议;岗位职责:1、制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;2、搭建人力资源管理平台,组织、汇总、编制人力资源部各项规章制度;3、监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实;4、上报每月工作内容,主动让上级部门了解工作情况;5、实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制;6、制定详细的业绩考核计划并汇总,协助总公司完善KPI标准,核算人力成本;7、重要及管理层岗位备注,制定缺失应急预案;8、合理化评定员工绩效。灵活运用绩效考核标准,提高员工生产积极性;9、制定内部培训计划;10、制定完善的薪酬分级体系;-
分享 转发
TOP
发新话题 回复该主题