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中琮经济观察丨昆山招商引资为成功秘诀 [复制链接]

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蝉联全国百强县之首的江苏省昆山市,其经济社会之所以能飞速发展,关键在于招商引资,昆山也一直是各地招商引资学习的明星。为了帮助大家认识昆山招商引资成功的本质性原因,我们从4个层面对昆山招商引资的经验进行介绍,希望对各地有所启发。

昆山市多年来招商引资成功创造的经验和做法,主要表现为以下四个方面:

一、昆山招商引资四大观点

1、哪个地方外资多,民资好,哪个地方发展就快,经济就繁荣,老百姓就富。在昆山,“利用外资加快发展,利用民资加速致富”的理念深入人心,是指导全市招商引资的总指针。

2、利用外资、发展民资的差距,表面上是素质的差距,本质上是观念的差距,是经济发展后劲的差距,具体差在招商引资上。江苏省委“经济要上去,招商引资先行,苏北差,差就差在招商引资上”的调研结论,促使昆山上上下下形成了巨大的招商动力和压力。

3、计划经济讲级别,市场经济讲实力,有实力才有地位。一个地方经济搞上去,才有地位,才有分量。昆山正是抓住了机遇,才成就了今天的辉煌。

4、招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能自我满足。小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难。这些观点深入昆山干部人心。昆山市干部50%的精力用在招商上,想尽一切办法,抓住一切机会,拼命进行招商。

二、昆山招商引资三种环境

1、*策环境

招商的实质是“抢”商,是一场看不见硝烟的战争,一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想,营造一个环境优良、*策宽松,投资者顺心的环境,人家才愿意来。

2、法制环境

昆山之所以发展快,一个重要原因是昆山社会治安好,不少原先在别的发达地区投资的台湾老板纷纷转投昆山去了。

3、服务环境

一是服务理念:重商,亲商,安商,富商,各级官员都是“保姆”。二是服务要求:零障碍,低成本,高效率。三是服务手段:全过程,专业化,高绩效,有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办。

三、昆山招商引资四大机制

1、加强专业招商干部队伍建设

昆山市常年有名专业干部工作在招商引资第一线。每年挑选一批优秀的中青年干部进行深造,学习招商技能、经贸知识和外语。

2、确立正确的用人导向

昆山市从年起明文规定,拟提拔的干部一定要有半年以上招商引资经历。他们大量提拔有闯劲、有事业心、懂经济的青年干部,放在招商第一线,给他们压担子,多磨练。

3、狠抓机关干部培训

不管工作有多忙,每个月必有干部知识讲座,请国内外专家给干部们上课、充电,切实解决干部队伍中的能力危机、知识危机、带领老百姓致富危机等问题。

4、所有机关干部要做到“五懂”、“三会”、“一颗心”

“五懂”就是懂*治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律;“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话;“一颗心”就是有一颗强烈的事业心。

四、昆山招商引资“五个一”工程

1、组建一支队伍

组织部门通过公开招录和公开选调等形式,把全市年纪轻、有本领、有事业心、会办事的精兵强将集中起来组成专业小分队开展招商。所有招商干部既懂招商知识、专业知识、语言知识,又有吃苦的准备、奉献的精神。

2、明确一个思路

突出产业链招商,推动产业集群化发展;培植发展地方特色经济招商;跳出产业基础招商,不断构建新的产业支柱。

3、开发一批载体

昆山市的招商载体主要是开发区。开发区的基础设施建设,已从过去的路通、电通、水通、电话通等硬件设施为主,重点向信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通等软件设施为主转变,有力地提升了招商的竞争力。

4、抓住一个主体

招商既要重视行*推动,更要突出企业主体。简单地说,就是要发挥“以商引商”、“以企引企”的作用,通过企业的桥梁纽带作用,实现招大引强选优的目标。

5、培养一种氛围

“人人都是投资环境、招商引资人人有责”的意识深入人心,全市人民对招商能人十分敬重,*府给予“能人”一定的物质和精神奖励。

END

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