河北衡水老白干酿酒(集团)有限公司董事长张永增也表示,地产白酒要发展还应做次高端,可以做几款高端酒作为品牌输出而不指望切分高端市场。
很多企业做文化建设工作将重点放在理念文化和形象文化上，甚至认为企业文化是无形的，致使文化没法落地扎根，甚至让员工感觉虚无飘渺，觉得企业文化很务虚，而笔者根据多年来的观察总结，认为企业文化是否做得好，关键重点应该放在制度建设与员工行为规范上来。华为总裁任正非先生对此有一段精辟的论述："企业文化表现为企业一系列的基本价值判断或价值主张，即反对什么，提倡什么？企业文化不只是宣传口号，它必须根植于企业的组织、流程、制度、*策、员工的思维模式和行为模式之中。企业文化的实质就是员工的行为文化，而员工的行为文化是通过制度来约束和实现的。华为把朦胧的文化，变成制度性的文化，通过制度性建设，实行法制化管理。"任正非提出将文化融入制度的口号。联想企集团创始人柳传志先生也认为："西方管理强调规范化，东方管理讲人情、亲情，或者说艺术化的管理比较多。联想企业文化要以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。"主原料"还是要规范。
冯志伟：顶级公司的融资不成问题，但公司的规模往下走的话会有不同问题，主要是中小企业的风险比较大。初创企业可能我们没并没有过多涉足，但我们越来越多的关注新兴企业，包括互联的新兴企业，他们成长的越来越好，而且前景非常好。我们也希望提供低成本的融资服务。每个公司关注的角度并不一样，但中小型企业对债务更关注。
